2014年恒大集團開始多元化戰(zhàn)略布局
涉及金融、健康、旅游等多個領域，其中恒大乳業(yè)與恒大冰泉作為旗下獨立品牌應運而生，歸類健康產業(yè)，如何再線上詮釋品牌內涵并與集團大戰(zhàn)略結合，同時體現(xiàn)各自特點，完成用戶轉化并形成品牌歸屬，成為恒大集團需要解決的當務之急，因脈在充分理解企業(yè)大戰(zhàn)略的前提下對各子品牌進行“品牌+特色+體驗+轉化”的閉環(huán)式體驗流程打造，配以主軸脈絡對每款產品全流程的曝光與追溯，同時滿足不同終端訪問需求，在趣味探尋中加深產品印象，實現(xiàn)“生動樂活，產品留痕”的體驗目標，同時彰顯恒大集團對品質的苛求，對國民健康的努力與付出，充分體現(xiàn)作為世界500強中國企業(yè)的擔當與責任。
